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"Mesmo com as repetidas cobranças do movimento sindical, o HSBC insiste em manter o desconto do PPR/PSV. Reivindicamos que os valores do PPR/PSV sejam somados aos da PLR para todos, e não descontados. Caso contrário, o programa próprio se torna uma farsa. Muitos dos funcionários nada recebem de PPR/PSV, apesar de se esforçarem e atingirem as metas. A maioria dos bancários acaba recebendo apenas o pagamento já assegurado pela negociação nacional dos bancários e, com isso, o HSBC esvazia seu próprio programa de remuneração", salienta Miguel.
De acordo com o dirigente sindical, os sindicatos irão intensificar os protestos e ações para cobrar do banco mudanças que dialoguem com as necessidades dos bancários e recompensem de fato todo o esforço de todos no atingimento das metas. "Não vamos aceitar paliativos, como já adiantados pelo HSBC como solução. A começar pela efetivação de negociações com as entidades sindicais e não mais na comissão interna de funcionários", frisa.
Protesto
Na última sexta-feira (24) ocorreram em vários estados manifestações e protestos contra a compensação do PPR/PSV na PLR. Para subsidiar as manifestações, a Contraf-CUT disponibilizou jornal nacional às entidades sindicais. Essas manifestações foram intensificadas após negociação frustrada com o banco, em 31 de janeiro, na qual foi mantida a compensação.
Regra básica da PLR
Pela convenção coletiva, cada funcionário deve receber o pagamento da regra básica da PLR (90% do salário mais R$ 1.400, limitado a R$ 7.827,29).
Se ao final do pagamento da regra básica, o montante distribuído não atingir 5% do lucro líquido do banco, o valor deve ser aumentado até atingir 2,2 salários, limitado a R$ 17.220,04, o que vier primeiro.
Do crédito da regra básica, será descontada a antecipação da primeira parte feita em 2011, equivalente a 54% do salário mais R$ 840, limitado a R$ 4.696,37.
Parcela adicional da PLR
Cada bancário também deve receber o restante da parcela adicional da PLR, cujo valor total é calculado com base na distribuição linear de 2% do lucro líquido de 2011 entre todos os empregados, com teto de R$ 2.800. Esse montante é pago sem desconto nos programas próprios de remuneração variável.
Do pagamento da parcela adicional será deduzida a antecipação feita em 2011, limitada a R$ 1.400.
Lucro mundial do HSBC
Do resultado antes de impostos de 2011, de US$ 21,872 bilhões, 21,3% foi obtido na Europa, 26,6% em Hong Kong, 34,2% no restante da região Ásia-Pacífico, 6,8% no Oriente Médio e Norte da África, 0,5% na América do Norte e 10,6% na América Latina.
Já a receita operacional total do banco aumentou 4,3% no período e somou U$S 83,461 bilhões no ano passado. As despesas operacionais subiram 10,2% em 2011 na comparação com o ano anterior e somam US$ 41,545 bilhões.
Em nota, o banco inglês afirmou que o resultado só não foi maior porque foi impactado com os pagamentos de maiores remunerações nos países emergentes.
"Vamos aguardar a publicação dos resultados especificamente no Brasil para voltarmos a essa temática, inclusive a partir da Resolução do BC nº 3921/2010, que determina a divulgação pelos bancos dos montantes destinados a seus executivos sob a forma de bônus e ou participação nos resultados", aponta Miguel.
Fonte: Contraf-CUT com Valor Economico
