Na manhã de sexta-feira, dia 26/7, através de videoconferência, a Comissão Nacional dos Funcionários do BNB (CNFBNB), que assessora o Comando Nacional dos Bancários nas negociações da campanha nacional, e a direção do Banco do Nordeste do Brasil (BNB), estiveram reunidos para a terceira rodada de negociação abordando saúde e condições de trabalho.
Foram debatidos temas como metas, teletrabalho, controle de jornada, exames médicos, saúde ocupacional, ergonomia, modelo de agências, avaliações de desempenho, entre outros assuntos.
“O tema Saúde é uma das prioridades apontadas pela categoria, tanto em nível local quanto nacionalmente, como consequência da elevação dos índices de adoecimento em decorrência da cobrança abusiva por metas e do atual modelo de gestão dos bancos em geral. Esperamos que o Banco do Nordeste seja um dos protagonistas nas mudanças por um modelo de gestão mais humano e mais justo para o funcionalismo”, apontou o presidente da Fetrafi/NE e representante do Comando Nacional nas negociações, Carlos Eduardo.
Teletrabalho
A Comissão Nacional dos Funcionários do BNB (CNFBNB) cobrou algumas mudanças sobre o sistema de teletrabalho do Banco: primeiramente que ele seja efetivamente teletrabalho e não trabalho híbrido, como é hoje, sem a necessidade de dois a três dias presenciais por semana, sem limitações em relação ao número de funcionários em teletrabalho pela unidade, sem limitações de unidades que podem ter funcionários em teletrabalho, que o funcionário possa de onde quiser, que ele possa fazer horas extras, se necessário, e que o Banco forneça todos os equipamentos necessários para o teletrabalho, como computador, mesa, cadeira etc. Além disso, a Comissão cobrou uma ajuda de custo no valor de R$ 300,00 mensais, reajustados anualmente pelo INPC ou pela proposta negociada com a Fenaban (o que for mais vantajoso para o trabalhador).
O Banco informou que tem conversado com a Fenaban sobre o tema teletrabalho e aplicado o que a mesma orienta. Entretanto, a Comissão destacou que não há empecilho para fazermos melhor em nosso acordo específico. A CNFBNB enfatiza que o objetivo desse debate é aumentar a abrangência do teletrabalho, onde não há perda de produtividade, pelo contrário.
Avaliações de Desempenho
Os representantes dos trabalhadores solicitaram a constituição de uma comissão paritária, em até 30 dias após a assinatura do acordo, para debater metodologias de avaliação de desempenho dos funcionários em todas as áreas. O objetivo é que o Banco tenha apenas um único critério de avaliação dos funcionários. Essa é uma demanda do funcionalismo. A Comissão cobrou também que, na avaliação 360o os funcionários só avaliem colegas dos quais, de fato, conheçam o trabalho e as condutas no ambiente de trabalho, pois no modelo atual, alguns funcionários acabam sendo avaliados por quem não conhece seu cotidiano de trabalho, assim como outros acabam tendo que avaliar alguém de quem não tem conhecimento.
Metas
Os dirigentes da Comissão Nacional demonstraram preocupação a respeito dos programas de metas do Banco. Especialmente com relação ao Convergente, os representantes dos funcionários solicitaram que as metas sejam negociadas com as equipes, não apenas impostas pelos gestores. Muitas vezes, a forma como essas metas são colocadas para os funcionários são equivocadas e acabam aumentando os índices de adoecimento dos bancários. Dessa forma, a CNFBNB solicitou a criação de uma comissão paritária para discutir o tema, além da revisão e readequação das metas. O objetivo é minimizar as disparidades entre os funcionários, com as mesmas metas para quem exerce as mesmas funções. O Banco firmou o compromisso de analisar o tema e dar um retorno posteriormente.
Modelo de agências e quadro de funcionários
A Comissão Nacional solicitou que o Banco faça uma revisão do quadro de todas as unidades para identificar distorções e solucionar carências. Os trabalhadores apontaram ainda a necessidade de se rever o modelo de agências que estão ampliando o adoecimento pelo quantitativo insuficiente de funcionários para atender às demandas. A Comissão aponta que é urgente rediscutir esse modelo de gestão para dar aos bancários melhores condições de trabalho, sem ambientes adoecedores.
O Banco destacou que conseguiu de forma recorde a autorização para a contratação de mais de 500 funcionários, o que fortalece a Instituição. Esses novos funcionários já estão sendo convocados de forma célere e que certamente irá contribuir para minimizar a carência de funcionários.
Horas extras e controle de jornada
A Comissão Nacional solicitou algumas mudanças nesse tema: desabilitar a função de desbloquear estação de trabalho pelo gestor; disponibilizar dotação de horas extras nas agências e para auxiliares de negócios; proibir a desativação do ponto eletrônico e que as horas extras e adicionais noturnos reflitam no 13º salário com base no maior valor entre a média anual e o valor das horas pago no mês de dezembro de cada ano. “Esse é um debate recorrente na mesa de negociação e essas sugestões de mudanças têm o objetivo de combater burlas no ponto eletrônico das agências”, ressaltou o coordenador interino da CNFBNB, Robson Araújo.
O Banco informou que vem realizando gradativamente a modernização da folha de pagamento, inclusive das horas extras, com todas as ocorrências de ponto sanadas, e se comprometeu a analisar as demais questões.
O coordenador interino da Comissão Nacional dos Funcionários do BNB (CNFBNB), Robson Araújo, cobrou que, na próxima negociação, na sexta-feira, dia 2 de agosto, a partir das 10h, no Passaré, o Banco traga, na medida do possível, retornos para as entidades sindicais sobre as propostas apresentadas até agora. “Ficou claro para todos a grande importância que os funcionários do Banco do Nordeste estão dando para a saúde e as condições de trabalho, consequência do aumento do adoecimento da categoria, também demonstrado nas negociações com a Fenaban. Nas próximas mesas de negociação iremos apresentar as demandas sobre CAMED e CAPEF, e por fim, as cláusulas econômicas”, destacou.
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